Πληροφορίες
13–14 Νοεμβρίου 2026 · Αθήνα
|
||||||||
Ο Πολιτισμός ως Μοχλός Μετασχηματισμού | ||||||||
Το Culture for Change συνδιοργανώνει με το ευρωπαϊκό δίκτυο ENCC (European Network of Cultural Centres) τη συνάντηση ENCC Bridge Makers, με θέμα «Culture for Transformation: Cultivating Local Resilience Through Multi-Level Alliances | Building bridges for local resilience». | ||||||||
| ||||||||
| ||||||||
| ||||||||
Το European Network of Cultural Centres (ENCC) είναι το ευρωπαϊκό δίκτυο κοινωνικο-πολιτιστικών κέντρων που εκπροσωπεί πάνω από 3.000 οργανισμούς σε 27 χώρες, προωθώντας την ισότητα στον πολιτισμό, την ενεργό πολιτότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Το ENCC Bridge Makers αποτελεί την πρωτοβουλία συνηγορίας (advocacy) του ENCC, που έχει ως στόχο τη γεφύρωση του χάσματος και την καλλιέργεια διαλόγου μεταξύ τοπικών αρχών, χαρτοφυλακίων πολιτικής και ανεξάρτητων πολιτιστικών φορέων, με σκοπό τη συν-διαμόρφωση βιώσιμων λύσεων για τις τοπικές κοινωνίες. | ||||||||
| ||||||||
| ||||||||
| ||||||||
Εστιάζουμε στη μετασχηματιστική δύναμη του πολιτισμού για τη δημιουργία «γεφυρών» ανάμεσα στα πολιτιστικά κέντρα, στις ομάδες της κοινωνίας των πολιτών και στις τοπικές αρχές, στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης και στην ανάδειξη των κοινών μας πόρων. Μέσα από συμμετοχικές τεχνικές, ζυμώσεις και διαδραστικές διαδικασίες, επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε ένα ανοικτό, γόνιμο και συμπεριληπτικό κλίμα διαλόγου που θα θέσει τις βάσεις για έναν «Συμμετοχικό Οδικό Χάρτη για Μετασχηματιστικές Τοπικές Δράσεις». | ||||||||
| ||||||||
Συμμετοχικά Τραπέζια Διαλόγου: θα ακολουθήσουν τραπέζια διαλόγου για διάφορα μοντέλα διακυβέρνησης, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της κοινότητας και της δημοκρατίας, καθώς και για τα μοντέλα βιώσιμης χρηματοδότησης αυτών των πρωτοβουλιών. Επισκέψεις Πεδίου (Field Visits): θα επισκεφτούμε πολιτιστικούς φορείς του Μεταξουργείου με ποικίλα μοντέλα διακυβέρνησης. | ||||||||
Το αναλυτικό πρόγραμμα θα ανακοινωθεί σύντομα. | ||||||||
Ανυπομονούμε να συναντηθούμε και να συν-διαμορφώσουμε τις τοπικές μας συμμαχίες. | ||||||||
| ||||||||
|